Propuesta de mejora para aumentar la eficiencia en el proceso de confección de una PYME del sector textil, mediante la implementación de herramientas como distribución de planta, estudio del trabajo y Poka Yoke​.

Abstract

El sector confecciones en el Perú, es un sector que está en un constante crecimiento en el país, es un mercado con mucha competitividad ya que hay empresas pequeñas y grandes buscando ganar terreno a nivel local como extranjero. En este contexto teníamos el caso de una pequeña empresa dedicada a la producción de pantalones jeans de denim, la cual presentaba un problema de eficiencia, teniendo esta un valor de 72% antes de la aplicación del proyecto , este valor se debía a la presencia de tiempos improductivos, los cuales no permitían una fluidez en el trabajo; Además un proceso de trabajo poco optimo, se presentaba errores en los métodos utilizados para conseguir un corte correcto de la tela, lo cual a su vez incrementaba los reprocesos y merma. Así mismo debido a este problema se tenía un impacto económico que representaba el 6% de las ventas del año 2024. Para poder disminuir estos porcentajes se ha desarrollado las metodologías SLP, estudio del trabajo y Poka Yoke. Se obtuvo como resultado un incremento del 12.75% de la eficiencia; así como mejora en los tiempos de trabajo y reducción de desperdicios.

The garment sector in Peru is experiencing constant growth and is a highly competitive market, with both small and large companies vying for market share both locally and internationally. In this context, we had the case of a small company dedicated to the production of denim jeans, which was experiencing an efficiency problem. Before the project's implementation, its efficiency was at 72%, due to unproductive time that hindered workflow. Furthermore, a suboptimal work process was present, with errors in the methods used to achieve accurate fabric cutting, which in turn increased rework and waste. This problem was also having an economic impact, representing 6% of projected sales for 2024. To reduce these percentages, the SLP (Standardized Workflow) methodologies, work study, and Poka-Yoke were implemented. The results showed a 12.75% increase in efficiency, as well as improvements in work times and a reduction in waste.